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前言

北京湖南青年创业促进会会刊《三湘青年》已经印制完成。现从《三湘青年》会刊中摘录一些文章发布。

2020年11月，在北京朝阳三元桥的梵客总部，副会长李静陆续接待了来自杭州、苏州、上海、大连、福州、重庆、沈阳……等几十座城市的装企老板及高管一行。他们先后参观了梵客旗下各个品牌的整体家装体验馆，然后来到总部办公区与梵客家居赋能团队的各业务模块负责人深入探讨、交流学习。

家装行业竞争激烈，多数发展得好的品牌企业都想跳出发家的城市扩大规模，去攻城略地，逐鹿天下，因此能如此坦然的与各地来访同行们坐在一起交流的现象，在这个行业中难得一见。每次李静笑谈：“我们湖南人喜欢交朋友，梵客也不是只安居于北京，我们还有更大的目标，所以梵客人要有宽广的胸怀与家装同行们共生发展，只有互学互助、抱团取暖，才能走得更远！”

李静有这样豁达的胸怀，在这个竞争激烈甚至惨烈的行业中，显得尤为难得。而事实上，他原本是一个一穷二白的苦孩子，赤膊上阵打天下。用一次又一次的失败、一次又一次的坚持、一次又一次的果断，披荆斩棘、战胜困境！不过每次，李静总是不经意的笑着说：“唉！其实我从来没想过创业，我是一个被动创业者！”

走出乡关 | 中途退学 进京谋生

从小在湖南出生长大的李静，一抬头就是高山险水和望不到尽头的贫瘠。

好在父母开明，一直坚持送李静读书。那个时代，考上中专才是最惹人注目的出人头地的方式：参考时有武警站岗，考完后就是吃国家粮，农村户口变城市户口，还能有国家补贴。李静为了改变命运，通过自己的发奋努力以优异的成绩考入中专，毕业时还被评为”优秀中专生”并被保送上了军校。

只是入学还不到一周，本以为前途一片美好，可命运却和他开了个玩笑，李静接到了母亲生病住院缺钱的消息。他和谁都没商量，果断地把学费退了，然后退学之后他就开始思考去哪里？

此时，李静的心情有些低落的，自己学习成绩本来很好却无法继续读书了。他不想回到那个大山里的老家，只想找一个离家远的地方去打工。于是一张火车票到了北京，一个人扎进了地下室二层，暗无天日！没有亲戚，没有朋友，甚至连个喝水的杯子都没有，喝水的时候去公用水房脑袋扎到水龙头下面喝，就这样开始自己的北漂生活。

成为网红 | 从修电脑意外成为家装行业第一批“网红”

2003年非典期间，李静陪着女朋友去一家装饰公司面试，在门口等待时，HR专员路过问他在干什么，李静说等女朋友面试，于是两个人就聊了起来，而恰好当时这个公司的局域网出现故障，李静总就起身三两下给搞定了，就这样他以网管的岗位进入了装饰行业的第一家企业。

因为李静做的并不是和家装业务直接相关的岗位，所以每天在网络有故障的时候去维修好了就没有什么事情了。但是他发现公司在焦点网上有个论坛，于是自己就注册了“李工在线”在论坛上帮助网友解答装修疑难问题，不会回答的就找同事或去百度上查资料，没想到一发不可收拾，还干出了名堂，网上咨询的客户也越来越多，为公司创造的业绩也越来越高，于是公司授权李静招兵买马，成立了网络营销部，且随着北京公司网络营销获得空前的成功，李静自己也成为了这个全国家装企业的网络营销总监，开始经常去外地分公司，支持分公司组建网络营销部门并亲自进行指导培训。

三年的网销职涯创造了装饰行业很多的第一，产生了数亿的销售额，培养了规模最大的网销团队，同时李静也成为了当时非常火爆的搜房、新浪、焦点等各大论坛的版主，成了家装行业第一批“网红”，也经常被媒体邀请去一些企业做经验分享。

受邀创业 | 从营销做到前端设计 再造一家装饰集团公司

在给企业做分享的时候，李静接到了当时北京一家创业发展中的家装企业老板邀请，起初他不想去，推荐了刚开始自己做网络营销时招聘的属下，结果对方聊得不是很好，又找到了李静。李静和对方见面聊得很投缘，就放弃了年薪几十万的工作，和这家公司的老板说：“我现在年薪几十万，你们公司的规模太小，在待遇上也请不起我，你就先给我个北京市最低生活保障2000块钱一个月，我先干着，你看我能给公司创造多大的价值，然后咱们再谈！”

青创会参观梵客集团

李静入职之后，第一个月做网销经理，月薪2000元；第二个月兼任企划经理，月薪3000元，第三个月就升任总经理助理，月薪5000元，分管的工作越来越多，待遇也越来越高，但是李静却从来没和老板主动谈过待遇。2008年之前，李静帮助这家企业建立了“海陆空渠道体系”，充分的保障了企业发展中的客源问题，实现了渠道销售业绩翻售的目标。2008年下半年，公司设计体系业绩下滑了50%，李静也就是在这个时候临危受命，接管了前端设计体系，接手后李静充分的发挥了湖南人吃得苦、霸得蛮的精神，带着团队没日没夜的奋斗，当年就实现了业绩翻翻，第二年就创造了5亿销售额的奇迹，一举成为北京装饰行业龙头企业。李静也成为了这家企业的集团副总，一干就是8年。

自强之路 | 放弃高薪 辗转走上梵客家装的创业之路

2013年，李静因为企业经营理念及个人发展原因，含泪挥别了服役8年的企业，放弃了年薪百万的家装集团副总的职位。一开始出来也挺迷茫，不知道该干点啥，参加工作以来从没有休息过的他休息了1个月，身体是休息了但是他的内心却一直在思考未来的路。

经过一个月的思想斗争,他终于做出了艰难的选择—自己创业，没有太多创业资金的他，自己刷信用卡，创建了一家针对装饰企业的管理咨询公司，针对装饰企业提供10大版块的企业咨询及开设网络营销的训练营课程，这个过程中李静常常一讲课就是3天2夜，而且经常全国各地的出差去给各地家装企业服务，虽然得到了客户的认可，但是却离家庭、老婆孩子越来越远，他又迷茫了......

一个偶然的机会，李静收购了一家工程装修公司，从此又干上了老本行—装饰行业，并把公司改名为梵客家装，全面进入家装行业，并将工装上的先进施工工艺嫁接到家装领域，这对家装行业里普遍存在的质量通病起到了很好的控制作用。而在这之前，家装行业对技术含量并不重视。这也可以说是对家装行业工艺的一种更新。从此，李静创建的梵客家装在家装行业中确立了自己的地位。

青创会参观梵客集团

紧接着，李静在行业率先推出了德标、智能、环保为特色，倡导德标工程、智能家居、环保入住，与百家一线品牌建材厂商形成战略合作，经过几年的发展，在北京拥有3大旗舰店面，综合营业面积上万平米，上千款材料展示，多种风格实景样板间可供参观体验，实现真正的先体验再装修的所见即所得家装模式，让消费者装修更省心、更省钱、更环保。

未来目标 | 5年实现百亿规模 带领企业成功上市

短短几年，在李静的带领下，全包装修、整装服务、个性化装修、公共空间工程装修、定制家具、视频运营、文化传媒、综合培训、管理咨询……等各项业务均已按部就班、稳步向前。李静在精益求精的心态下， 不断坚持学习，用百折不挠的斗志，用心经营梵客家装，探索出了家装行业产业链的生态新模式，他低调而又充满信心的提出了平常不说的目标：5年100亿，并带着企业成功上市，做产业的现象级公司，

梵客家居生态聚合平台旗已下拥有梵客家装、吉筑装饰、优品装饰、非梵全案家装、梵客微装5大家装模块，在北京布局六大旗舰店面，总营业面积达数万平方米，专业提供全包装修、全案装修、拎包整装等一站式家装服务；吉筑工装、宅速修、贝德森全屋木作等3大家装延展品牌，布局工装、居改、定制木作等产业；拥有爱乐居管理咨询、装点文化MCN、装小白等3大全国装企赋能平台，助力家装行业的健康发展。

李静带领的梵客家居，未来规划做家居行业生态聚合平台，以信息技术为依托，以管理培训为特色，以全渠道获客为核心，深耕产业链、供应链，帮助传统家装企业实现转型升级，让中国百姓都能享受优质的装修体验，实现健康、品质、美好的居住环境！